7月10日以來，根據(jù)武漢市委市政府、市防汛抗旱指揮部防汛排澇動員大會精神及武昌戰(zhàn)區(qū)、碧水集團關于防汛搶險工作部署的相關精神，海綿公司按照“二級響應、一級戰(zhàn)備”要求，迅速組建防汛應急搶險隊伍，實行全軍事化管理，集中食宿，主要領導靠前指揮，隊員積極請戰(zhàn)，24小時應急待命。隊內(nèi)建立一日多練、隨時會商工作機制，明確了搶險工作制度，細化了搶險工作流程，全員枕戈待發(fā)，確保打贏防汛搶險攻堅戰(zhàn)。

靠前指揮，沖鋒在前，強化防汛搶險責任

在愈加嚴峻的防汛形勢下，7月11日，市應急管理局駐扎干部、中國安能救援專家以及碧水集團公司聯(lián)絡督導領導組織召開防汛工作會，傳達貫徹習近平總書記對抓好防汛排澇工作的重要指示要求，落實各級防指和集團第二分隊各項工作要求，要求扛起政治責任，把防汛救災作為當前重大政治任務來抓。搶抓制定了《武昌戰(zhàn)區(qū)武漢碧水集團第二分隊防汛搶險工作方案》，成立指揮部，編入戰(zhàn)區(qū)中隊下屬作戰(zhàn)體系。主要領導擔任現(xiàn)場指揮長，高效落地各級防指和集團公司指令。指揮部下設綜合組、宣傳組、后勤組、交通組、技術組、安全組等6個工作組，根據(jù)上級防指及戰(zhàn)區(qū)工作要求，按照防雨超標洪水預案要求，奔赴戰(zhàn)斗崗位，進入戰(zhàn)時狀態(tài)。

緊急動員、紀律嚴明，全軍事化管理演練

按照武昌戰(zhàn)區(qū)和碧水集團公司部署，海綿公司主要領導一線調(diào)度，組織中鐵一局、中鐵水務等公司應急搶險隊伍60名突擊隊員，全天候24小時駐扎在團結大道禮合路沙湖港PPP項目C區(qū)項目部，定期開展防汛應急集結演練，切實提高隊伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

堅持每日例會制。7月11日以來，早9點、晚19點準時召開防汛應急部署會，通報長江水位、湖泊水位、雨情，對人、材、機、物、料的準備情況進行部署，對防汛搶險相關具體工作進行部署。

堅持每日演練制。按照準軍事化管理模式和標準，實行戰(zhàn)時防汛紀律，開展每日定時、不定時點名和應急集結演練，要求10分鐘內(nèi)隊伍集合完畢，隨時出征。7月10日以來，共開展防汛應急集結演練7次。7月12日下午，接受市防汛指揮部檢查組突擊檢查并進行了緊急集結演練，隊伍6分鐘內(nèi)集結完畢，受到檢查組好評。

堅持每日培訓制。結合每日演練，市應急管理局和中國安能救援專家，對全體突擊隊員開展每日防汛搶險培訓。7月12日上午，市應急管理局駐扎干部和中國安能救援專家余四浩從任務分組、指令執(zhí)行、迅速集結等方面進行了防汛搶險技能培訓，研究部署搶險行動細節(jié)等相關問題。7月13日上午，指導組針對搶險現(xiàn)場開展系列技術指導和針對性培訓，以進一步提高碧水集團第二分隊防汛搶險快速反應、應急救援等實戰(zhàn)能力，促進突擊隊員段時間內(nèi)迅速掌握險情處置方法，迅速落實應急預案，確保險情真正出現(xiàn)時，第二分隊能夠調(diào)得動、用得上、沖在前、打得贏。

物資充足、整裝待發(fā)，全力以赴搶險救災

為確保打贏防汛搶險救災攻堅戰(zhàn)，海綿公司先后組織中鐵水務、中鐵一局等公司全面落實防汛搶險物資、設備的儲備工作，確保防汛物資“寧可備而不用，不能用而未備”，確保搶險隊伍、搶險物資10分鐘內(nèi)拉得出、用得上、搶到位，并根據(jù)汛情及時做好人員、機械、物資的補充、調(diào)配。

截至目前，防汛搶險裝備已全部集結到位，各類車輛、大型設備43臺（5輛運輸車、1輛維修車、12輛自卸車，12輛平板拖車、7臺挖掘機（包含1臺水陸兩棲挖掘機）、2臺裝載機、2臺推土機、2臺振動碾），人員統(tǒng)一著裝，通信、安全、防疫、搶險各類裝備30類1500多臺、套、件準備就緒。土、砂、石、編織袋等防汛物料按防指要求足量裝車待命。

下一步，海綿公司將繼續(xù)貫徹習近平總書記對進一步做好防汛救災工作的重要指示精神，按照集團公司要求和部署，時刻保持枕戈待旦的備戰(zhàn)狀態(tài)，全面提升碧水集團第二分隊防汛搶險戰(zhàn)斗力，奪取防洪搶險救災的最后勝利。